１１月３０日，上海医疗器械股份有限公司总经理王震主持召开了总经理办公会议。会议讨论了关于完成今年预算目标和落实明年预算计划；关于做好全年工作考核和明年干部聘用；关于今年十项重点工作执行情况等相关工作。
　 　
       会议分析了今年预算目标。工业销售尚有缺口，商业销售平稳，净利润预计完成目标，其他考核指标均能达到预期要求。要求工业企业抓紧最后一个月，努力冲刺；完成主营业务利润的同时确保特殊收益增加，控制应收账款和库存。明年的预算目标要求达到销售、利润两位数增长。各单位要围绕公司整体预算目标再作调整，自我加压。
　　
       会议要求做好今年经营目标责任制考核工作，重点是经营业绩管理和重点工作完成情况，年内初步完成工作考核。明年经营目标责任制考核下达要和干部聘用结合起来，责任目标明确，着眼于企业持续发展。干部聘用还要看是否能贯彻公司管理要求，执行各项制度。尽可能让年青干部上岗锻炼，在岗位上压担子。进一步控制干部职数。
　　
       会议分析了今年十项重点工作执行情况，认为耗材业务增长较快，发展趋势较好；合资企业上海德尔格公司、上海菲曼特公司利润增长较快；商业企业稳步增长；经营安全、质量安全、生产安全方面无事故发生，企业保持了稳定。要抓好确立明年重点工作，为新一年发展开好局。
会议还讨论了其他工作事项。