每一次经济危机之后，经济发展必有一次“井喷”，而在危机中抓紧“练功”的企业无疑将会为自己迎来更多的机会。在金融危机的今天，上海康德莱勤练内功，着力提高管理人员和员工的整体素质，努力做到不裁员、不减薪，积极应对挑战。

　　该集团公司一贯坚持“稳定发展，精细化管理，强化执行”的方针，把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并做为公司可持续发展的重要举措。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工职责素质和专业技能等方面的培训。去年康德莱公司组织各类培训达2900多人次，培训内容有员工职业素养、国家行业标准、执行力启蒙训练、商务礼仪、职业技能等。其中绝大部分涉及产品知识、工艺卫生、安全生产、公司各项管理制度等。此外，企业管理人员及生产车间骨干还参加了《劳动合同法》的培训。今年初，该公司又制定了详细的培训计划，为成果而管理，为共赢而合作，向传统的管理模式发起挑战，为将康德莱做优、做大、做强而努力。

　　上海康德莱企业发展集团有限公司创建于一九八七年，是一家集产、学、研相结合，科、工、贸一体化的企业集团，近几年来，康德莱坚持产、学、研一体化的科技创新战略，取得显著成果，现已获得上海市科技小巨人、上海市高新技术认定。公司自1998年取得自营进出口权以来，在国际市场占据了大量的份额，产品远销美国、德国、巴西、南美、中东、印度等50多个国家和地区，为全国同行业出口量第一。

　　面对当前严峻对形势，康德莱人认为，企业要增强信心，沉着应战，政府要为企业“添薪升温”，众志成城，共克时艰。